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上海苗旻机电设备有限公司
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浅谈探索阀门企业发展之路
2020/12/25
1.企业的战略规划及科学办理
战略问题是关系到一个企业长时间生存与开展的问题，制定好企业的开展战略，就是充分认识自己与对手，在竞赛中趋利避害。选用科学办理，向办理要效益是使企业资源利用达到最大化。办理是企业长时间立身的本钱，从某种意义上讲，具有高效办理机制的企业才是本钱足的企业。
2.技能和产品质量
我国目前在阀门生产上，基本能满意80%的阀门市场需求，但技能含量高的产品不多，高技能含量的产品多数还依靠进口。低压大口径阀门略为短缺，高中压阀门产需对立主要在种类、材质及技能工艺上，比如海上石油挖掘，它要求阀门的质量高、寿命长，还比如西气东输主管道大口径阀门要深埋，要求全焊工艺，使有寿命达到几十年，这对阀门高技能与高质量是严格的考验。我们要想赢得市场参与竞赛就必须拥有这方面的雄厚实力，在技能与质量上狠下功夫。
3.产种类类、数量及成套水平
60年代曾经我国阀门的种类少，根本谈不上成套水平，但目前我国已能生产闸阀、截止阀、节流阀、旋塞阀、球阀、蝶阀、隔膜阀、止回阀、安全阀、减压阀、疏水阀和其他阀等十二大类，3000多个类型、40000多个规格的阀门产品;这为我国进步成套水平奠定了基础，但阀门企业还要不断努力在产品的种类、数量及成套水平上推陈出新，进步我们的竞赛力。
4.企业人力资源开发
人力资源开发是现代企业科技开展的重要内容，企业要开展离不开人才，技能要立异离不开人才。怎么发挥企业中每一位职工的最大能量是至关重要的。将合适的人用在合适的地方，让职工有归属感，进步职工对企业的忠诚度。充分信任每个职工的能力，给他们足够大的空间，增强企业立异的源动力。
上海苗旻机电设备有限公司(http://www.021-min.com)是一家从事专业进口机电、阀门销售的公司，我司具备丰富的机电及阀门行业经验和资源，主要提供 KITZ（开滋）,开滋阀门,开滋代理,北泽阀门品牌产品及相关配件，一直以来公道的价格、充足的货源、专业的技术支持为用户提供完善、全面的服务。139-1719-8214
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